·監(jiān)測(cè)早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的《全球創(chuàng)業(yè)觀察》(Global Entrepreneurship Monitor)發(fā)現(xiàn)，2010年近5.5%年齡在18到24歲之間的美國(guó)人正在創(chuàng)辦公司。與11%年齡在25歲到34歲之間的創(chuàng)業(yè)人群相比，他們可謂是“最具創(chuàng)業(yè)精神”的群體。

·根據(jù)考夫曼基金會(huì)(Kauffman Foundation)的一項(xiàng)調(diào)查，在年齡在18到21歲之間的年輕人中，計(jì)劃創(chuàng)辦公司的人數(shù)比例已經(jīng)從2007年的19%增長(zhǎng)到2010年的25%。

如果你計(jì)劃創(chuàng)辦公司，以下是每個(gè)人在一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)都應(yīng)該知道7件事情：

1.要自信……但是不要過(guò)度自信。要在自信--樂(lè)觀和穩(wěn)健--與過(guò)度自信之間實(shí)現(xiàn)平衡，過(guò)度自信會(huì)被人們認(rèn)為是單純的傲慢。過(guò)度自信還會(huì)阻止你看透明顯的問(wèn)題，或者誘使你做出超出能力范圍的事情。

2.保持注意力集中。是的，你有數(shù)百個(gè)讓自己興奮的想法，而且你很確定每個(gè)想法都穩(wěn)操勝券。但是成功的企業(yè)家會(huì)堅(jiān)持一個(gè)超級(jí)想法。例子：沖出一杯完美的咖啡。開發(fā)出最好的搜索引擎。讓技術(shù)更直觀。幫助人們聯(lián)系。明白了嗎?

3.想做就做，真的。沒(méi)有“分析癱瘓”。你會(huì)犯錯(cuò)誤，但是你知道需要完成什么。根據(jù)作家兼創(chuàng)業(yè)老手馬克·蘇斯特( Mark Suster)的說(shuō)法:“企業(yè)家們快速做出決定，快速行動(dòng)，他們知道70%的決定都會(huì)是正確的”。努力去做吧，在前進(jìn)的過(guò)程中再不斷調(diào)整。趕緊!

4.謹(jǐn)慎聘用，快速解雇。你承受不起等待某個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程。你也承受不起不支持公司使命的員工。天涯何處無(wú)芳草?；c(diǎn)時(shí)間找到合適的人選，但是如果你犯了錯(cuò)誤，也要盡量減少自己的損失。

5.學(xué)會(huì)委派任務(wù)。簡(jiǎn)訊:你不能獨(dú)自完成所有的事情。忘記微觀管理的想法。一旦你擁有了很好的團(tuán)隊(duì)，就把任務(wù)分派給他們。你的員工會(huì)從中獲得經(jīng)驗(yàn)，而你也能讓公司繼續(xù)增長(zhǎng)。

6.關(guān)系網(wǎng)，關(guān)系網(wǎng)。這樣的話你已經(jīng)聽過(guò)一千遍了。加入小組，參加志愿服務(wù)，使用社交媒體，讓大家為你推薦，永遠(yuǎn)不要拒絕任何一個(gè)會(huì)議。無(wú)論你在商業(yè)領(lǐng)域的時(shí)間有多長(zhǎng)，關(guān)系網(wǎng)永遠(yuǎn)都不會(huì)消失。永遠(yuǎn)。

7.穿著適宜。你可能感覺穿牛仔褲和T恤衫最舒服，就像馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和史蒂夫·喬布斯(Mark Zuckerberg)一樣。但是你不能假定你的客戶--真正的客戶或潛在客戶--會(huì)理解你。在商業(yè)領(lǐng)域通用的規(guī)則就是為了理想的職位適當(dāng)著裝。你不必急于去找意大利設(shè)計(jì)師，但是請(qǐng)?jiān)诼殬I(yè)著裝方面進(jìn)行投資，從商業(yè)休閑裝到你向銀行家申請(qǐng)貸款需要穿的西裝。

無(wú)論你多大年齡，你都會(huì)遇到批評(píng)者和支持者。這個(gè)世界需要冒險(xiǎn)的人，也需要相信自己的人。不要讓任何人擋住你前進(jìn)的道路!